Lean Leiderschap draait om het ontwikkelen van een cultuur waarin mensen kunnen leren, verbeteren en eigenaarschap nemen. Deze categorie bevat artikelen over coaching, Gemba‑gedrag, probleemoplossend leiderschap, hoshin kanri, teamontwikkeling en het bouwen van een verbetercultuur. De content ondersteunt leidinggevenden in hun rol als facilitator van continu verbeteren.
Kennisartikelen
Lean Leiderschap
The Missing Link van David Mann – waarom Lean valt of staat met leiderschap
Lean is allang geen verzameling tools meer. Toch zie je in veel organisaties dat Lean‑initiatieven blijven hangen in 5S‑acties, verbeterborden en workshops. Het resultaat? Een Lean‑programma dat vooral drukte oplevert,…
Lees verderVisie voor Lean in de industrie
Geschreven door: Prof. Jan Riezebos De Nederlandse industrie is gewend om te gaan met veranderingen. Klanten komen en gaan, industriële trends komen en gaan, medewerkers komen en gaan, business modellen…
Lees verderDe noodzaak van een burning platform
“Hoe kan het toch dat onze lean-reis zo moeizaam verloopt?” “Waarom komen die medewerkers nou niet in beweging?” Een lean plantmanager vertelde me, dat hij sinds enkele jaren hard aan…
Lees verderHoe goed ben jij in problem solving?
Waar gehakt wordt vallen spaanders. Daarom is het niet meer dan normaal dat je in je werk regelmatig met problemen te maken krijgt. Die problemen zijn er om van te…
Lees verderLean in de technologische industrie: Direct resultaat boeken in je eigen werkomgeving
Professionals in de technologische industrie staan onder constante druk om sneller, slimmer en efficiënter te werken. Klanten verwachten korte levertijden, hoge kwaliteit en maximale betrouwbaarheid. Tegelijkertijd worden processen complexer en…
Lees verder