Yellow belt – Six Sigma

Algemene informatie over de training

De Yellow Belt training is bedoeld voor medewerkers die direct impact willen maken op procesverbetering binnen hun eigen afdeling. Tijdens deze opleiding leren deelnemers zelfstandig kleine verbeterprojecten opzetten en uitvoeren met behulp van de standaard Lean‑instrumenten.

Yellow Belts spelen daarnaast een belangrijke rol in grotere verbetertrajecten onder leiding van een Green of Black Belt. Omdat zij de dagelijkse operatie het beste kennen, zijn ze essentieel voor het realiseren van duurzame verandering.

De training geeft deelnemers een helder inzicht in Lean en Six Sigma, waardoor verbeterinitiatieven sneller van de grond komen en een breed draagvlak krijgen binnen de organisatie. Lean en Six Sigma helpen processen efficiënter, voorspelbaarder en klantgerichter te maken in productie, assemblage, engineering, inkoop, logistiek, finance, klantenservice en andere ondersteunende processen.

De Yellow Belt opleiding volgt de internationale Six Sigma‑standaard en wordt toegepast in zowel industriële bedrijven als dienstverlenende organisaties zoals zorginstellingen, banken, verzekeraars en utiliteitsbedrijven. Hierdoor is de training breed inzetbaar.

Voor wie is de training

De Yellow Belt training is geschikt voor professionals die een actieve rol willen spelen in het verbeteren van processen en het ondersteunen van Lean‑projecten. Denk aan functies binnen:

• Productie en assemblage
• Engineering, planning en projectmanagement
• Inkoop, finance en andere stafafdelingen
• Logistiek, supply chain en klantenservice
• Teamleiders, supervisors en Lean‑projectleiders

De training is ideaal voor medewerkers die regelmatig knelpunten signaleren, willen bijdragen aan betere samenwerking en graag resultaatgericht werken aan concrete verbeteringen.

Wat leer je tijdens de training

Na afronding van de Yellow Belt training kun je:

• Zelfstandig kleine Lean‑verbeterprojecten uitvoeren
• Effectief bijdragen aan grotere verbetertrajecten onder leiding van een Green of Black Belt
• Lean‑instrumenten toepassen zoals SIPOC, Ishikawa, 5x Why en FMEA
• Processen analyseren, verspillingen herkennen en verbeterkansen onderbouwen
• De DMAIC‑werkwijze gebruiken om problemen gestructureerd op te lossen
• Draagvlak creëren binnen je team en collega’s meenemen in verbeterinitiatieven

Je ontwikkelt een praktische, hands‑on aanpak waarmee je direct waarde toevoegt in je eigen werkomgeving.

Programma

1. Opleiding – 2 lesdagen (doorlooptijd: 2 weken)

Tijdens de trainingsdagen werk je aan de basis van Lean en Six Sigma en leer je hoe je zelfstandig een verbeterproject uitvoert.

• Introductie Lean & Six Sigma: filosofie, basisprincipes en kernbegrippen
• De vijf Lean‑stappen (DMAIC) voor succesvolle verbetertrajecten
• Werkwijze voor het opzetten en uitvoeren van een verbeterproject
• Praktische analysetools: Ishikawa, SIPOC, 5x Why, FMEA
• Bespreken van eigen praktijkcases en lopende verbeterinitiatieven

2. Praktijkopdracht – Eigen verbeterproject (doorlooptijd: 1 maand)\*

In de praktijkopdracht pas je de geleerde methoden toe in je eigen werkomgeving.

• Coaching bij het opzetten en uitwerken van het verbeterproject
• Begeleiding tijdens de uitvoering
• Certificering op basis van het eindresultaat

*De praktijkopdracht is optioneel. Voor certificering moeten zowel de opleiding als de praktijkopdracht succesvol worden afgerond. De certificering staat onder toezicht van het LMN‑bestuur.

Datum en locatie: in overleg

Investering:

Bij dit bedrag zijn certificaat en cursusmateriaal inbegrepen. Btw en locatie-/cateringkosten zijn exclusief.
Voor deze opleiding zijn verschillende subsidies beschikbaar vanuit de branche verenigingen. Informeer hiernaar voordat de opleiding start!

In de opleiding is plaats voor maximaal zestien deelnemers.

Voor extra inlichtingen over de training kunt u conatct opnemen met Annelies Dieperink van het secretariaat.