Green Belt – Six Sigma

Algemene informatie over de training

De Green Belt training is bedoeld voor professionals die een grote stap willen zetten in het zelfstandig uitvoeren en begeleiden van verbeterprojecten binnen hun organisatie. Veel LMN‑leden hebben deze opleiding al gevolgd en zetten de geleerde methoden dagelijks in om processen efficiënter, voorspelbaarder en klantgerichter te maken.

Met deze opleiding leer je de werkelijke root cause van problemen achterhalen en deze structureel elimineren, niet alleen in productie of assemblage, maar ook in sales, engineering, inkoop, logistiek, finance en klantenservice. De training volgt de internationale Six Sigma‑standaard en wordt toegepast in zowel industriële bedrijven als dienstverlenende organisaties zoals zorginstellingen, banken, verzekeraars en utiliteitsbedrijven.

De Green Belt opleiding geeft je de gereedschappen om het Continuous Improvement (CI) programma binnen jouw organisatie verder uit te rollen. Je leert verbeterprojecten scherp definiëren, effectief uitvoeren en duurzaam borgen. De geleerde tools zijn direct toepasbaar in de praktijk.

Voor wie is de training

De Green Belt training is geschikt voor professionals die een leidende of sturende rol willen vervullen binnen Lean‑ en Six Sigma‑verbetertrajecten. Denk aan:

• Medewerkers in productie en assemblage
• Engineers, planners, projectleiders en operations
• Professionals in financiën, inkoop en andere ondersteunende processen
• Teamleiders, managers en Lean‑projectleiders
• Medewerkers in dienstverlenende organisaties zoals zorginstellingen, banken, verzekeraars en utiliteitsbedrijven

De training is ideaal voor iedereen die verantwoordelijk is voor procesoptimalisatie, kwaliteitsverbetering of het aansturen van multidisciplinaire verbeterteams.

Wat leer je tijdens de training

Na afronding van de Green Belt opleiding kun je:

• Zelfstandig verbeterprojecten selecteren, definiëren en uitvoeren
• De DMAIC‑methode toepassen om complexe problemen gestructureerd op te lossen
• Six Sigma‑tools inzetten zoals CtC‑analyse, Value Stream Mapping, procesmetingen, oorzaakanalyse en risicobeoordeling
• Verspillingen identificeren en onderbouwde verbeteracties formuleren
• Teams begeleiden bij het doorvoeren van veranderingen
• Verbeterprojecten borgen zodat resultaten duurzaam blijven
• Het CI‑programma binnen jouw organisatie verder professionaliseren

Je ontwikkelt een analytische, datagedreven en resultaatgerichte aanpak die direct effect heeft op doorlooptijden, kwaliteit en klanttevredenheid.

Programma

Hieronder vind je een overzicht van de volledige Green Belt opleiding, opgebouwd uit een opleidingsblok en een praktijkopdracht.

Opleiding -5 lesdagen (doorlooptijd 5 weken)
– De methode om verbetertrajecten te selecteren en scherp te definiëren
– Vijf praktische Lean-stappen (DMAIC) om verbetertrajecten succesvol te realiseren
– De Six Sigma-tools die hierbij worden toegepast
– Behandelen van de eigen praktijkcases of lopende verbetertrajecten

Praktijk opdracht* – Eigen verbeterproject (doorlooptijd 2-3 maanden)
– Coaching deelnemers bij opmaak en uitwerken verbeterproject
– Begeleiding tijdens uitvoering
– Certificering op basis van eindresultaat

*) De praktijk opdracht is optioneel. Voor certificering is vereist dat de opleiding en de praktijk opdracht succesvol worden afgerond. De certificering staat onder toezicht van het LMN bestuur.

Datum & Locatie
De Six Sigma – Green Belt opleiding duurt in totaal vijf dagen. Tussen de trainingsdagen is voldoende tijd ingebouwd voor voorbereiding en uitwerking van opdrachten.

Trainingsdata: start donderdag 29 oktober 2026

Investering:

Bij dit bedrag zijn certificaat en cursusmateriaal inbegrepen. Btw en locatie-/cateringkosten zijn exclusief.
Voor deze opleiding zijn verschillende subsidies beschikbaar vanuit de branche verenigingen. Informeer hiernaar voordat de opleiding start!

In de opleiding is plaats voor maximaal zestien deelnemers.