• Over LMN
    • Werkwijze
    • Lidmaatschap
    • Referenties
  • Activiteiten
    • Round tables
    • Lean Exchange Services
    • Platformen
    • Go & See
    • Excursies
    • Stage & afstuderen
  • Trainingen
    • Lean Introductie
    • Lean Basis training
    • Yellow Belt – Six Sigma
    • Green Belt – Six Sigma
    • Lean Worker
  • Wat is Lean
    • Faq
    • Blog
    • Nieuwsbrieven
  • Word lid
  • Contact

Round Table bij Koninklijke Auping

8 maanden geleden

Een bedrijf met een missie!

Met het maximaal aantal deelnemers was LMN op 5 april te gast bij Auping in Deventer. Ook in het verleden waren we hier al vaker te gast geweest. Een mooi moment dus om te kijken in hoeverre Auping is gevorderd met de transformatie naar een volledig Lean bedrijf. Het bezoek wat opnieuw inspirerend en bracht voor een ieder nieuwe leerpunten of een bevestiging van hetgeen reeds binnen het eigen bedrijf is opgezet.

Vooraf waren 4 thema’s gelanceerd met de vraag aan de deelnemers om daarover te komen sparren. Engaging Safety, One piece flow, de Metro kaart en Lean Leadership stonden daarbij centraal. Met maar liefst 9 interne coaches werd de dag aangevangen met de uitleg over de uitdagingen die er voor Auping liggen. Een lat die ook hoog ligt mede doordat Auping zelf zeer heldere doelstellingen heeft neergelegd op het gebied van duurzaamheid, veiligheid, maar ook efficiency. Tel daarbij de afgelopen periode mee waarin marktvraag maar ook toeleveranciers alles behalve een stabiel plaatje lieten zien, was dit voor Auping het signaal om de organisatie nog beter voor te bereiden op een flexibele inzet en daarbij  de samenwerking met de gehele keten te versterken. Dit onder het gegeven dat VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) en feit is.

Met een helder plan waarbij continue verbeteren centraal staat is Auping reeds goed op weg om deze doelstellingen te realiseren. Dit onder de noemer World Class Manufacturing. Kortom een zeer leerzaam en interessante dag om kennis te maken met de strategie en de toegepaste methoden. De Lean volwassenheid van Auping is dankzij de inspanning van de organisatie dan ook flink toegenomen. Heldere afdelings gerichte doelstellingen, korte communicatielijnen en een gestandaardiseerd continue verbeterprogramma maken dat thema’s als duurzaamheid, reductie verspillingen, zorg voor medewerkers en zelfs het energie verbruik succesvol kan worden aangepakt.

Hierbij willen we dan ook Auping bedanken voor dit mooie en vooral leerzame bezoek. Maar ook de inbreng van de leden zelf was zeer de moeite waard! Mocht je interesse hebben in de presentatie die Auping heeft gegeven? Leden kunnen  een kopie hiervan op verzoek ontvangen. Mail je verzoek aan adi@leannetwork.nl.

Tijdens het bezoek heeft LMN in samenwerking met RTL-Z ook opnames gemaakt. Een samenvatting zal naar verwachting op 7 mei worden uitgezonden. Een bericht hierover  sturen wij naar onze leden zodra tijd en datum definitief bekend zijn.

Recente berichten

  • Lean – de volgende uitdaging.
  • Round table VDL-ETG Almelo groot succes
  • Rapid Plant Assessment bij NS Treinmodernisering
  • TPM Go & See van start bij Philips Drachten
  • Raad van Advies bespreekt plannen 2024

Tags

5g 5s continuous improvement green belt Hans Wortmann kanban Lean Lean Exchange Service Lean Management network Lean office Poka Yoke problem solving technologische sector toolbox training van beest voorzitter LMN

Categorieën

  • Algemeen
  • Lean Exchange Services
  • Training

Recente berichten

  • Lean – de volgende uitdaging. 22 november 2023
  • Round table VDL-ETG Almelo groot succes 13 november 2023
  • Rapid Plant Assessment bij NS Treinmodernisering 5 november 2023
  • TPM Go & See van start bij Philips Drachten 14 oktober 2023

Recente reacties

    Stichting Lean Management Network

    info@leannetwork.nl
    +31 (0)85 87 69 280
    +31 (0)610 290 164
    Rietveld 136, 3443 XE Woerden
    LinkedIn

    Copyright 2023 – Lean Management Network

    X

    Wilt u ook graag op de hoogte blijven en via de mail onze nieuwsbrief ontvangen?


      captcha