Audi Ingolstadt

(plaatsgevonden september 2014)

Bezoek aan APS office met primaire aandachtgebieden: body, parts, komponenten, motorenbouw.

Concern bevat vele merken zoals: Scania, Lamborghini, Seat, Scoda, Bugatti, Bentley, Ducati, MAN en Porsche. Audi heeft pakweg 43.000 Fte in Ingolstadt waarvan 20.000 gerelateerd aan productie aldaar. Productie 2500 voertuigen per dag. A2, A3 en A4. 70% vertrekt per trein, rest per vrachtwagen.
TAKT rond 86 sec. DLT 32 en 35 uur. Slots gesloten 4 weken (!) voor productie (informatie drager geprogrammeerd). Dit ivm vele varianten (10 tot de macht 38!)

Programma:

Ochtend programma: bezoek SPS office met uitleg werkwijze – systeem
Middag programma: bezoek showroom – bedrijfsfilm – bezoek perserijen – bezoek karrosserie lasstraat en trainingscentrum.
Lean achtergrond:

Basis: Lean huis Audi (Takt – Flow – Pull – Perfectie)
Aandacht in ’93 voor opzet groepen productie (kleinere teams)
Gestart met APS in 2000
2004 start KPI’s
2008 Lean huis klaar.
Lean huis Audi en Volkswagen +/- gelijk maar individuele programma’s!
APS office nu 40 Fte. Zitten lager in organisatie dan bijvoorbeeld Scania waar SPS direct valt onder directie Zwolle. APS is adviesdienst. Geen verdere bevoegdheden.
Zeer interessant is opzet rondom Stufen (1 tm 7) die als Roadmap dient voor de ontwikkeling van APS. Daarnaast de opzet van de Welle welke gaan over de ontwikkeling van een nieuw model tm de EOP (end of lifecycle)
Welle 1 & 2: productie
Welle 3: ontwikkelen
Welle 4: logistiek en leveranciers
Welle5: klant en verzending

Perserij:
Persen van 2000 – 7500 ton.
Omsteltijden : +/- 6 a 10 min. Bij de grotere persen betreft het 6 stempels met overname!
Serie grootte rond 2 dagen! Gezien aantal varianten geeft dit nog redelijk wat voorraad.

Training centrum:
Zeer gedetailleerde opzet met instructie film per handeling, met name gericht op proces verstoringen en kwaliteitsmetingen.

Feeds back en algemene indruk:
• Audi zet zwaar in op technische ontwikkeling en dus op ontwerp en engineering (Welle 3)
• Processen zijn goed en strak georganiseerd.
• Zeer veel varianten.
• Shopfloor hoge 5-S score!
• SLOT closing 4 weken voor productie ligt hoger dan bij Nissan

Meer informatie en inschrijven

Deze Excursie heeft reeds plaatsgevonden. Bekijk hier onze andere activiteiten van LMN.

+31 (0)85 87 69 280

Bekijk onze andere Activiteiten

Menu