In deze Go & See gingen we op bezoek bij NS Treinmodernisering om een Rapid Plant Assessment uit te voeren. De tool wordt toegepast bij verschillende bedrijven die vlot een overzicht willen verkrijgen van hun Lean status. Bezoekers van dit LMN event gingen aan de slag om ditmaal deze audit zelf te doorlopen middels een bezoek aan de shopfloor.
Rapid Plant Assessment is gebaseerd op een methode van Eugene Goodson welke in samenwerking met Harvard deze werkwijze heeft beschreven. Het betreft een tool die origineel is ontwikkeld door Toyota waarbij aan de hand van een korte vragenlijst een locatie binnen 1 uur kan worden gescand. De werkwijze is beschreven in zijn boek Read-a-Plant Fast en bevat naast de beschrijving ook een vragenlijst. Verdeeld over 11 categorieën worden daarbij vragen beantwoordt die vervolgens weer sturing geven aan het businessplan. Een goede voorbereiding, zoals een getraind audit team, is wel noodzakelijk.
NS treinmodernisering heeft in de afgelopen jaren al veel tijd gestoken in procesoptimalisatie d.m.v. Lean. Dit was dan ook duidelijk zichtbaar gedurende de audit. Een knappe prestatie maar voor de auditoren des te lastiger. De nabespreking en de samenvatting waren dan ook vooral gericht op het uitwisselen van ervaringen en de mogelijk volgende te nemen stappen.
De Go & See is een 1 thema evenement dat kort maar krachtig is van opzet bedoeld om laagdrempelig praktische informatie uit te wisselen. Een groot aantal bedrijven hebben inmiddels de Go & See vragenlijst ingevuld waarop hun mooie Lean voorbeelden maar ook hun minder strekte Lean voorbeelden zijn opgenomen. Ook meedoen? Vul hier de lijst en stuur deze aan info@leannetwork.nl