Het antwoord op deze vraag is simpel namelijk niets! Sterker nog, het dient geld op te leveren vanaf dag 1!
Natuurlijk ligt het antwoord iets genuanceerder, maar de Lean filosofie doorvoeren betekent slimmer werken. Door slimmer te werken maak je tijd vrij die je weer kunt investeren in de volgende verbeterslag of indien nodig in het verhogen van de output. Nu hoor je wel bedrijven roepen dat men door bijvoorbeeld de aanschaf van een nieuwe lasrobot of spuitcabine de capaciteit fors heeft weten uit te breiden en daarmee dus Lean zijn geworden.
Dit is helaas echter onjuist. Afgezien of een dergelijke investering wel of niet zinvol is (daar doet Lean geen uitspraak over) is Lean primair gericht op Flow en dus het weghalen van verspillingen. Om de slagingskans bij de introductie van Lean te vergroten en de gebruikelijke valkuilen te omzeilen, is het wel aan te raden om een ervaren Lean persoon aan te trekken. Voor grotere organisaties kan dat een eigen medewerker betreffen en voor MKB bedrijven bijvoorbeeld een erkende organisatie met een goede track record. In alle gevallen moet de pay-back tijd op korte termijn aantoonbaar zijn!