Het modulair ontwikkelen van producten begint vaak bij het besef dat het domweg bouwen van wat de klant vraagt vaak minder voor de klant oplevert dan de door het eigen bedrijf voorbedachte concept oplossingen. Het is vaak een kwestie van hoe goed u uw klant kent en de omgeving waarin uw product dient te functioneren! U bent immers de specialist!
Uw klanten eisen specifieke producten die geheel volgens hun eisen worden ontwikkeld en geproduceerd. Toch spelen levertijd en prijs een steeds grotere rol. Hoe kunt u er voor zorgen dat de performance verbetert terwijl uw order specifiek werk blijft leveren?
Door standaardiseren van uw processen worden fouten gereduceerd en bent u beter in staat om uw eigen processen te optimaliseren. Afhankelijk van de product complexiteit en de specifieke toepassingen is het bijna altijd mogelijk om samengestelde delen tot standaard te verheffen zonder de eindfunctionaliteit negatief te beïnvloeden. Dit geeft niet alleen grote voordelen voor de productie maar werkt ook positief door op de (voor)calculatie, engineering, inkoop, planning en logistiek. Natuurlijk dient het eindresultaat naadloos aan te sluiten bij de wensen van de klant. Het is echter wel de vraag of een klant wel altijd goed in staat is de functionaliteit van het gewenste product goed te beschrijven. Deze kennis ligt vaak juist bij u als toeleverancier! Deze insteek creëert natuurlijk prima kansen voor het werken met CTO.
Vooral de verborgen kosten maken het interessant om niet elke bout maat of elektromotor type op voorraad te moeten nemen. Het is immers niet alleen de bout of moer, maar ook de omvang van de hulpgereedschappen en de opslagruimte die meespeelt. Door slimme basis modulen te ontwikkelen of een rationalisatieslag door te voeren op uw inkoopdelen kunt u groot voordeel behalen. Daarnaast is het helaas ook vaak een kwestie van terugdringen van een engineering cultuur waarbij iedere keer weer een groot deel van het product wordt ontworpen (specifieke klanteneisen, voorkeuren van de specifieke engineer). Een meer structurele dialoog tussen Engineering en Operations is dan nodig.