Ja, dat is meestal goed mogelijk. Bij veel bedrijven is door procesverbetering een reductie van 50% voor zowel de doorlooptijd als de voorraad mogelijk. Het gelijktijdig handhaven of zelfs verbeteren van de leverbetrouwbaarheid staat daarbij voorop.
Programma’s zoals Lean Manufacturing en World Class Manufacturing bieden een goede leidraad om genoemde doelstellingen te realiseren. Om tot een afgewogen doelstelling te komen, kan men een Lean quick scan uitvoeren. Hierbij wordt o.a. gebruik gemaakt van een zogenaamde waardestroommap welke voor de huidige en de nieuwe gewenste situatie wordt uitgewerkt. Daarmee verkrijgt men al een goed beeld van wat het verbeterpotentieel is met betrekking tot de doorlooptijd, voorraad niveau en faalkosten.