Het is al weer een tijdje terug dat wij als LMN bij ASML te gast waren. Dit bedrijf neemt natuurlijk een unieke positie in binnen Nederland maar heeft tegelijkertijd nog voldoende uitdagingen. In deze Round Table krijgen we maar liefst 5 uitdagingen mee waarover we gaan discussiëren. Ben jij erbij?
Lean kennen we vooral van flow, takt, standaard werk en pull systemen. Echter binnen projectorganisaties gelden vaak andere regels. Natuurlijk kan je ook hier met Lean veel bereiken. Verspillingen zijn immers overal. Al jaren werkt ASML met hun Lean Competence Center (LCC) aan het Continuous Improvement programma. Een zeer grote uitdaging mede gezien de dynamiek van de markt waarbinnen ASML opereert. In de beginjaren was het Lean programma gericht op het uitdragen van de Lean principes in de verschillende organisatie onderdelen. Na de groei in bekendheid en acceptatie van Lean (in verschillende mate), ondergaat LCC nu een eigen transformatie. De verandering naar een Lean gedreven cultuur is verplaatst van centraal aangestuurd naar meer verantwoordelijkheid in de sectoren en business lines (productgroepen). Hierbij zijn de verwachtingen weer hoog gespannen en zijn de uitdagingen, gezien de sterke groei en innovatie gedreven cultuur, niet minder groot.
ASML is een Nederlands hightechbedrijf gevestigd in Veldhoven. Het is een wereldleider in de halfgeleiderindustrie en staat bekend om zijn geavanceerde
lithografiesystemen, zoals EUV-machines, die essentieel zijn voor het produceren van moderne chips. Het bedrijf werd opgericht in 1984 als een joint venture tussen ASM International en Koninklijke Philips. ASML heeft wereldwijd meer dan 42.000 werknemers en een omzet van €28,3 miljard in 2024. Het speelt een cruciale rol in de technologie-industrie en levert aan grote chipfabrikanten.
Thema’s:
Deze Round Table staat in het teken van de uitdagingen waarbij het LCC invulling moet geven aan hun nieuwe rol. Samen met Rik Hendriks (LCC Leader) zullen de volgende thema’s aan de orde worden gesteld.
Theme 1: How Lean helped me improve process/product quality. The value of a well organised Lean program.
Theme 2: Designing a Lean / Operational Excellence system for different production models
Theme 3: The role of leadership in a Quality focused Lean organization
Theme 4: The perfect sales pitch for Lean to improve business performance (without calling it Lean)
Theme 5: How to connect on a global scale with local and central teams with the help of Hoshin Kanri
Schrijf je in voor een van deze 5 thema’s en praat mee over de wijze waarop invulling kan worden gegeven aan deze uitdagingen.
Agenda:
10:30 Welcome at ASML (coffee is served)
11:00 Campus & Experience Center tour (visitors only)
12:00 Networking and small lunch
12:45 Walk to main meeting room
13:00 Introduction by LMN and ASML
13:15 Split in groups and go to theme rooms
13:30 Round Table sessions
15:30 Break
15:45 Joint report-out
16:15 Check-out – Evaluation
16:30 17:00 Hand-in badges at reception
Locatie:
ASML Building 7, De Run 6635, 5504 DT Veldhoven
Aanmelden:
Dit event staat open voor alle medewerkers van onze lidbedrijven, welke gratis kunnen deelnemen.
Per lidbedrijf houden wij rekening met 3 deelnemers per bedrijf. Mocht je meer medewerkers willen meebrengen dan plaatsen wij hen op de reserve lijst. We laten dan uiterlijk een week vooraf weten of er voldoende plek is.