Royal FloraHolland deelt ervaringen met Continu Verbeteren
Hoe creëer je ruimte voor continu verbeteren in een dynamische logistieke omgeving? Tijdens een inspirerende bijeenkomst bij Royal FloraHolland krijgt de RvdT een uniek inkijkje in de manier waarop de organisatie continu verbeteren (CI) heeft verankerd in haar dagelijkse operatie.
De ochtend start met een introductie over Royal FloraHolland en de ontwikkeling van Continu Verbeteren binnen de organisatie. Vervolgens bezoeken we de logistieke processen op locatie om met eigen ogen te zien hoe verbeterinitiatieven in de praktijk vorm krijgen.
De logistiek manager deelt vervolgens zijn ervaringen over de rol van leidinggevenden en de manier waarop zij medewerkers stimuleren en ondersteunen om actief bij te dragen aan verbeteringen. Hierbij staat de vraag centraal hoe teams eigenaarschap kunnen nemen en tegelijkertijd voldoende ruimte krijgen om te leren en te ontwikkelen.
Tijdens een interactieve workshop gaan we met de Black Belts van Royal FloraHolland in gesprek over de uitdagingen die zij tegenkomen bij het realiseren van verbeteringen. Door ervaringen, successen en belemmeringen te delen, ontstaat een waardevolle uitwisseling van ideeën en praktische inzichten.
De bijeenkomst wordt afgesloten met een gezamenlijke reflectie op de belangrijkste lessen van de dag en biedt volop gelegenheid om kennis en ervaringen verder uit te wisselen tijdens een optionele gezamenlijke lunch.
De praktische thema’s van de dag:
– De ontwikkeling van Continu Verbeteren binnen Royal FloraHolland
– Een kijkje achter de schermen van de logistieke operatie
– Leiderschap en eigenaarschap in continu verbeteren
– Het creëren van ruimte voor medewerkers om te verbeteren
– Leren van elkaars praktijkervaringen en uitdagingen
Een inspirerende ochtend voor iedereen die betrokken is bij operations, logistiek, Lean of continu verbeteren en op zoek is naar praktische handvatten om verbetercultuur verder te versterken.
De agenda:
8:00 Ontvangst + Inleiding Royal FloraHolland en tijdlijn Continu Verbeteren
8:30 Bezoek aan de Logistieke processen
9:00 Presentatie/discussie door Logistiek manager over de manier waarop Logistiek leidinggevenden hun mensen ruimte geven voor CI
10:00 Workshop-achtige sessie, waarin deelnemers én Royal FloraHolland Black Belts delen welke belemmeringen zij tegenaan lopen en wij als CI team vertellen hoe wij met onze aanpak (jonge) mensen ruimte proberen te geven, om zo van elkaar te leren.
11:45 Reflectie en evaluatie
12:00 Afsluiting met gezamenlijke lunch
Datum & tijd:
Dit event vindt plaats op woensdag 9 september 2026
Flora Aalsmeer, Legmeerdijk 313, 1431 GB Aalsmeer
Raad van de Toekomst
Op het gebied van proces optimalisatie valt nog genoeg te beleven. LMN daagt jong talent uit om hun visie te delen. Meld jij je aan voor de Raad van de Toekomst?
LMN is een stichting die bedrijven samenbrengt waarbij Continuous Improvement als rode draad door het programma loopt. Lees ook: Continuous Improvement eindelijk volwassen. Het inspireert en zet aan tot verdere procesoptimalisatie van alle deelnemende bedrijven. Nieuwe ideeën, geslaagde maar ook minder geslaagde trajecten worden besproken. Maar waar gaan we heen? Zijn er nieuwe programma’s in de maak of worden bestaande verbeterprogramma’s verder uitgediept?
Nieuwe instroom van jonge mensen brengt nieuwe ideeën. LMN neemt daarom het initiatief om een platform te creëren waarin deze nieuwe technieken voor de technologische industrie aan de orde komen. Ben jij een jong talent en wil je meepraten over de toekomst en nieuwe ontwikkelingen op het gebied van proces optimalisatie, schrijf je dan nu in via de link hiernaast.
Dit platform is reeds actief vanaf begin 2024. Bedrijven zoals HTC Parking & Security, VMI Epe, Zehnder en Auping Deventer zijn hierin actief. Verschillende korte verslagen kun je hier terugvinden.